　　該公司確立了多項保障措施。一方面，繼續(xù)堅持放量生產(chǎn)原則，狠抓穩(wěn)定運行管理，以提高設(shè)備作業(yè)率、效率為重點，落實精細(xì)化管理;切實處理好自產(chǎn)和外委的關(guān)系，在提高自產(chǎn)精礦生產(chǎn)效率的同時抓好外委加工，確保年度鐵精礦生產(chǎn)目標(biāo)。另一方面，著力抓好白馬三期初設(shè)可研項目的落實，力爭盡快實施;抓好江南選鈦技術(shù)改造，有效推進鈦精礦深度回收;加快白馬1號土場和梅子溝尾礦庫建設(shè)，為鐵精礦生產(chǎn)創(chuàng)造條件。同時，認(rèn)真落實相關(guān)文件精神，成立資源監(jiān)察隊伍，加強對現(xiàn)有資源的管控，維護好企業(yè)利益;抓好存量資源的開發(fā)利用，力爭資源利用最大化。

　　該公司將深入做好對標(biāo)挖潛工作，進一步優(yōu)化工藝、工序，嚴(yán)格清理外包、外協(xié)，多舉措降低采購成本，積極盤活現(xiàn)有庫存，實現(xiàn)精礦低成本放量生產(chǎn)。

　　該公司還將進一步拓寬人力資源優(yōu)化范圍，清理壓縮勞務(wù)用工，努力盤活人力資源存量，有效控制勞動力總量;按照“收入憑貢獻(xiàn)”的工資分配制度，切實搞好工資分配改革。(鋼聯(lián)資訊)

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