酒鋼選燒廠上半年“成績單”出爐
酒鋼日報訊 今年以來，鋼鐵行業(yè)面臨低速增長的“新常態(tài)”，作為鐵前系統(tǒng)的主體單位，選燒廠從為集團公司“降本”的大局出發(fā)，積極推行經濟運行模式，眼睛向內深挖潛力，努力發(fā)揮選燒產能，為降低生鐵成本創(chuàng)造條件。近日，該廠上半年“成績單”出爐，各項技術經濟指標完成較好。
在產品產量方面，1—6月份，選燒廠完成綜合鐵精礦產量279.03萬噸，比計劃超產4.33萬噸，同比增產20.72萬噸;燒結礦產量完成334.24萬噸;球團礦產量完成45.3萬噸。該廠以“促安全、保順行、降成本、保煉鐵”為目標，優(yōu)化工作思路，扎實開展“創(chuàng)新創(chuàng)效應對新挑戰(zhàn)，精細管理開創(chuàng)新局面”主題活動，全員崗位創(chuàng)新創(chuàng)效立項107項。
在降低成本方面，選燒廠通過優(yōu)化運行模式提高產能，依靠技術創(chuàng)新降低成本。一是選礦系統(tǒng)推行經濟運行模式，充分發(fā)揮了產能，通過推廣使用熱軋鋼球、優(yōu)化磨礦工藝參數等措施，選礦原礦處理量增加幅度較大，鐵精礦超產4.33萬噸，同比增產20.72萬噸。二是優(yōu)化用料結構，系統(tǒng)性地提高綜精、燒結礦質量，測算燒結礦品位比計劃提高0.19百分點，燒結礦品位比計劃提高0.31個百分點;同時將燒結礦堿金屬含量等有害元素控制在合理范圍內，燒結礦入爐配比完成67.9%，為降低生鐵成本創(chuàng)造了條件。
三是開展技術攻關，解決生產瓶頸問題，降低生產成本。通過開展《提高一選鐵精礦產能技術攻關》、《提高球團豎爐產能技術攻關》等項目，解決生產瓶頸問題，1—6月份共創(chuàng)造經濟效益700余萬元。在節(jié)約費用方面，今年以來，該廠落實設備專業(yè)管理和工程師負責制的精細化工作思路，持續(xù)改進完善設備管理新體系，形成各級工程師為核心的設備運行管控機制;一選、二選、燒結分別按計劃組織完成了重點檢修項目。上半年設備維修費用計劃4638.75萬元，實際發(fā)生4626.32萬元，與計劃相比結余12.43萬元。
據了解，下半年選燒廠將繼續(xù)把“降本”作為工作的重中之重，力爭實現燒結礦單位成本比上半年下降10元/噸;球團礦單位成本比上半年下降12元/噸。
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